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  360行,行行皆有输赢,看万家灯火中有哭有笑,必有隐情万千;观熙攘商海里有赚有赔,必有万般技巧!脚夫的成功靠体力,艺人的成功靠娴熟,商人的成功靠策略,那“盛香茗茶”凭借的又是什么呢?那就是一套超越传统的营销战术和对加盟者强有力的支持系统。

一、行业品牌支持

  盛香茗茶品牌具有较高的知名度和美誉度,已成为茶叶行业的知名品牌,在消费者心中有很高的可信度。

二、产品资源支持

  盛香茗茶总部历来重视对供应商资源的管理,并通过一系列的创新途径和优惠措施,与供应商建立了广泛而密切的战略伙伴关系,这种独特的资源优势是盛香茗茶区别于其它单一品牌专卖店的优势之一,通过多年的拓展及完善,更进一步地丰富了产品资源数据库。

三、经营管理支持

  1、总部协助加盟商选址,并负责加盟店的装修设计、指导,提供装修效果图和施工图。
  2、总部对加盟店员工进行全面的专业知识和经营管理培训,并做现场指导。提供全套业务体系(从选址到开业后运营),即标准化和规范化的经营管理手册。
  3、公司为加盟商提供各方面的信息支持和管理方案,并会对该行业在市场、顾客群体、消费倾向等随时进行调整,提供给加盟店,帮助其及时采取应对措施。随时提供最新的市场动态和信息。
  4、总部不定期派市场营运督导专员对各加盟店进行巡查,并做经营指导。

四、专业团队支持

  1、总部将会为加盟商提供和培训所需的技术人员、管理人员、销售人员、接待人员以及其它人员。
  2、总部会不定期的为加盟商提供人力信息和合格的管理人员、销售人员、接待人员以及其它人员,使加盟商在创业之初获得信心和专业的人力保证。
  3、如果加盟商在经营过程中有合适的人员需要我公司培训,我们将免费培训。

五、全方位宣传支持

  1、媒体广告支持:总部计划在电视台及全国各大报刊等媒体全面展开“盛香茗茶”品牌广告宣传,打造乌龙茶行业第一连锁品牌。
  2、长期的网络广告传播支持
  3、策划并参加各种茶文化活动,提高品牌知名度。
  4、定期参加公益活动。
  5、公司会根据实际情况对各具体方案随时调整,并提供详情给各地加盟商。

六、大力度促销支持
   1、总部统一策划安排各节假日促销活动,并派市场专员监督指导。
   2、总部根据各阶段市场销售情况做不定期的全方位的促销跟进。
   3、统一制定执行大宗团购奖励政策。
   4、为培养客户忠诚度,对长期老客户实行会员制度,除享受特殊优惠政策外可参加公司的各种文化活动大餐。
   5、公司会根据实际情况对各具体方案随时调整,并提供详情给各地加盟商。

七、快捷服务网络支持

  根据公司总部规划,在全国各省或地区设立区域管理机构,可代表总部为当地连锁店提供更加快捷和优质的服务,通过区域“盛香茗茶”分站与当地连锁店保持着通畅的联系与业务往来,所有连锁店都可以实现网上下订单,及时向总部反馈信息。

八、紧密的订货系统支持

  连锁店信息系统包括了从内部资源管理到外部市场管理和连接供应、销售、终端服务的整个系统。其内容有:
  订单交易管理、客户关系管理、供应链管理、数据分析管理、财务管理等,山国饮艺特许连锁体系实现了高度整合,达到管理一体化的战略要求。可实现从体系内部资源管理到统一的物流管理形成传统销售与网上营销紧密结合模式。
  连锁店可实现及时采购,在进一步完善内部管理同时更准确的掌握市场动态和客户信息,减少经营成本,降低经营风险,获得参与市场竞争的核心能力,抵御来自外部各个方面的竞争压力。

九、完善的配送系统支持

  连锁经营带来了规模经营,但规模化的经营不一定意味着规模经济性。盛香茗茶配送系统与盛香茗茶销售网紧密结合,将地域分布广阔,距离远近不一,需求特点不一的数量众多的连锁店结合成一个动态的联盟,实现单店成本最小化和价值最大化。盛香茗茶配送系统给客户带来的实际利益,并提高竞争能力,表现在:
  1、降低连锁店的总体库存水平。
  2、降低连锁店的资金占用。
  3、使连锁店的产品结构达到最佳状态。
  4、增加连锁店的灵活性,缩短对顾客需求的响应时间。
  5、使连锁店突破营业面积、库存面积、地域和资金实力等瓶颈,最大程度地共享加盟体系的产品资源。
  6、降低连锁店的经营风险。

十、先进的电子商务支持

  各连锁店可通过总部网站或区域分站轻松实现电子商务,使客户降低采购成本,降低接触消费者成本,形成及时采购。及时销售的管理运作方式,降低库存成本和资金占用,合理配置并共享产品资源,最重要的是,使各连锁店站在面向网络经济时代的制高点和最前端。充分发挥供应商-网络—连锁店的整体优势,突破时空、距离对消费者的限制,同时也使连锁店的传统销售和网络运作结合起来,使连锁店以最快的速度满足消费者日益多样的个性化需求。

 
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